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近三年，中国风电出海订单量实现了世界瞩目的“三级跳”。
据彭博新能源财经发布的《Wind Turbine Orders Indicate Chinese Gained Ground in 2024》（2024年度全球非中国市场风电订单报告，以下简称《报告》）显示，2024年全球非中国市场风电订单容量为42GW，中国企业市场份额为12GW，占比28.6%。这一数据相比2023年暴增70%，是2022年的近4倍。在当今世界“逆全球化”抬头，贸易保护主义“乌云积聚”的背景下，中国风电却成为了积极共建全球市场的典范。“真金白银”的订单数据，证明了中国风电有足够能力服务全球风电产业发展，也体现了各国能源行业市场对中国品牌的真实态度——国际市场正在用订单为信任投票。
在总榜单中，中国风电龙头金风科技以6.1GW的订单量排名全球第二，仅次于丹麦风电巨头维斯塔斯，仅一家企业独占非中国市场订单的七分之一，几乎占到了2024年中国风电整机商出海订单的“半壁江山”，成为了中国风电出海的一面旗帜。
金风科技的“攻城夺寨”不是偶然，而是其长期秉持全球化战略，将自身定位为国际化企业的结果。前不久，金风科技发布了2024年财报，其总营收近567亿元，而金风国际营收超过121亿元，贡献度超五分之一。纵览金风科技近三年财报，国际所贡献的营收每年的增长率都在64%以上；2024年的国际营收更是达到了2022年的2.7倍之多。不难发现，这与近三年中国风电出海的节奏高度“同频”。2008年，在举国欢庆中国奥运之时，金风也实现了风电出口“零的突破”，如今他们已经在全球风电装机超1.35亿千瓦，业务扩展至6大洲47个国家，金风科技的国际业务实现了今非昔比的跨越，这也是中国企业出海征程的一道缩影。
中国风电产业的技术和产业优势，是中企自信破浪出海的根基。截至2024年底，中国风电装机容量已连续13年位居全球第一，总装机容量突破4.4亿千瓦，并拥有世界最完整的风电产业链，为全球提供60%以上的关键零部件。然而，中国风电的成功出海绝非“倾泻产能”，而是“因需施策”。我们可以看到，在非洲、南美、中亚等风电新兴市场，中企的订单获取尤为亮眼，这是中国企业敏锐捕捉发展中国家能源转型需求的体现。
巴西作为拉美最大经济体，曾长期依赖化石能源支撑工业发展，在全球能源转型的大潮下，近年来巴西政府提出“加速增长计划（PAC）”，计划到2026年投入750亿雷亚尔发展可再生能源，并承诺到2030年将风能装机容量翻三番，成为了最具潜力的风电新兴市场之一。基于这样的市场机遇，金风科技近年来不断加强服务巴西市场的能力，在运和在建风电项目容量已达150万千瓦，其中就包括巴西单体最大风电项目——SDP项目。
SDP项目总容量648MW，年发电量可满足当地超30万户家庭用电，每年可减少碳排放约50万吨。而该项目的交付，曾经历了一场中巴合作下的“生死时速”。由于进口关税政策突变，项目如不能在2024年内完成机组交付，其关税将暴增11.2%，意味着项目业主需额外支付高达亿元的税金。在这一背景下，金风科技选择与业主共渡难关，主动协调多方资源，调用全球产能，在1年内完成108台风机制造，8个月开展10次船运，全程0事故，最终跑赢了这场跨越太平洋的“风电接力赛”，为业主守卫效益“生命线”，有力验证了中国风电的“可信赖”属性，在大洋彼岸树立起了品牌口碑。
《报告》同时指出，西门子歌美飒和通用电气正在将其陆上风电业务的重点转移到他们更为熟悉、盈利情况更好的欧美市场，并同步缩减开发规模。这一市场策略，势必将进一步加剧欧美市场的竞争烈度。而与此同时，也给中国风电企业提供了及时抓住市场机遇，在新兴市场加强品牌影响力的宝贵机会。
正如金风科技总裁曹志刚在一次发言中表示：“中国风电出海已从哪里有订单就去哪里的‘游牧’阶段，过渡到在不同区域和国家建立属地化布局的‘深耕’阶段，在走向全球的过程中既自内而外，展现自身优势，也同时由外及里，把全球风电发展经验不断内化，提升自身发展水平。”中国风电企业正在用实践证明，融入当地的规则、秩序和文化是中国风电出海最行之有效的方式，风电正在成为新能源领域的“坦赞铁路”，构建以绿色经济为驱动的命运共同体。
订单数字是市场地位最锋利的标尺。从亚马孙河畔到撒哈拉沙漠，以金风科技为代表的中国风电企业，穿越的不仅是地理纬度，更是在实现中国制造从产品出海到产业出海的惊鸿一跃。在中国加入WTO时，全球工业品关税普降7%，而今天中国风电的出海，正以更深刻的逻辑延续开放基因，服务全球能源转型。当全球风电市场在时代变革中日新月异，中国风电锚定的不仅是订单数字，更是在全球能源革命坐标系中的新原点。
