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公司召开2010年市场营销工作总结会
何显富张文峰肖珉朱贤滨王为民陈军胡军喻刚任家福尚小林出席会议
在即将过去的2010年，东汽营销取得了哪些成绩？面对形势更加复杂的2011年，东汽营销又有哪些工作要做？在12月25日召开的东汽2010年营销工作总结会上，来自东汽有限公司、东汽投资发展有限公司营销系统的工作人员齐聚一堂，总结经验，共商未来。
营销处处长李劲松：西北地区、海外市场是亮点。
对营销处来说，2010年是备感压力，充满挑战的一年。随着国内火电市场的萎缩，火电营销也显得相对困难，相比于几年前“井喷”式的增长，如今要签一台大型火电机组，付出的努力要多得多。“压力与挑战并存”李劲松表示，“新疆等西北地区的异军突起和海外市场的稳步提高是2010年营销工作的最大亮点”。
风电营销处处长戴朝光：竞争激烈、压力重重，任重而道远。
虽然东汽风机已有三千多台的投运业绩，但面对国内八十多家厂商的竞争，风机的营销仍然不容乐观。“风电的营销和火电不同”戴朝光说，“现在国内风机的竞争相当激烈，要想继续保持行业领先地位，东汽任重而道远”。戴朝光表示，虽然困难重重，但风电事业部有信心、有能力完成公司党政下达的目标，争取更多的订单。
东汽有限公司副总经理喻刚：争取超额完成2011年任务目标。
经过全体营销人员的努力，2010年，东汽全年完成订单是计划的102%，超额完成全年任务。从订单结构来看，燃煤能源保持相对稳定，清洁能源所占比例逐步扩大，小机、服务等稳步增长，总体状况良好。2011年，在公司党政的领导下，营销系统将进一步加强营销策划，完善管理流程、加大营销力度，争取更多订单。喻刚分析国内国际形势后表示：“我们有信心完成公司党政下达的任务，争取超额完成2011年的目标。”
在当天的大会上，营销处、风电事业部、投资发展有限公司、核电项目处、电站服务事业部、国际合作处、工业透平事业部、计划项目处、军工办、产品开发处等部门代表先后发言，对2010年工作进行了总结回顾，并展望了2011年的营销前景。
党委副书记、纪委书记、工会主席朱贤滨在会上宣读了“关于表彰营销系统2010年完成年度任务成绩显著单位的决定”。
营销处、核电项目处、国际合作处、电站服务事业部、工业透平事业部、峨眉半导体材料厂（所）、计划项目处等单位获完成年度任务目标“优胜奖”；产品开发处获“最佳技术配合奖”；风电事业部、电站辅机事业部等获鼓励奖。大会进行了隆重的表彰。
东汽投资发展有限公司总经理肖珉、东汽有限公司总经理张文峰、东汽党委书记何显富最后分别指出，2010年东汽营销系统取得的成绩来之不易，这是广大营销工作人员通过不懈努力、牺牲了健康、时间和空间换来的成果；他们指出，为了东汽的持续、健康发展，东汽营销人员要继续发扬东汽精神，充分吸收国内外先进企业的管理经验，树立大营销观意识，建立以合同为主导的管理流程，不断完善服务体系，促进营销质量的全面提升；他们希望，要深入推进营销队伍的建设，继续保持营销队伍的战斗力和活力，大力推进东汽品牌建设，切实加强各系统对营销战线的支持，积极走出国门，争取更多的订单。
