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进入“十一五”以来，中船重工着力于能源装备发展，海装风电公司乘东风投身风电装备研制，仅用5年时间，成为了中船重工非船支柱产业，并奠定了上规模、上水平、上台阶的坚实基础。海装风电公司以不可思议的速度实现了从无到有、从小到大。其间包含着中船重工集团公司大领域、大手笔、大融合式的全方位战略合作与共赢策划，也包含着重庆市政府和投身风电产业的中船重工成员单位的联手打造和全力拼搏。
战略推进 总量快速实现三年翻四番
海装风电公司的快速成长，得利于战略定位的准确和战略布局的科学性。在海装风电公司成立初期，集团公司就做出“大力发展非船产业、进军风电能源装备”的战略决策，提出“以整机联合设计开发带动零部件开发、以零部件开发促进整机开发”的发展思路。在集团公司的整体布署和战略引领下，海装风电公司提出了“三个坚持”的发展战略：一是坚持高起点、高标准、高速度的发展战略，做大做强风电装备，成为国内外知名的强势企业，跻身国内前三强；二是坚持产学研结合、条块结合、国内外市场结合的研发路线以及南北布局、陆海并举、走稳陆上、走向海洋的发展格局，掌握国际前沿技术，提高自主创新能力和装备制造能力，打造“中国制造、欧洲品质、国际标准”的国内外知名品牌；三是坚持深化体制机制改革，健全市场竞争机制，培育尖端人才和骨干队伍，优化法人治理结构和企业文化建设，提高现代管理水平，打造优秀员工团队。正是在这样的战略引领下，海装风电公司稳打稳扎，“十一五”期间，完成了产品选型定位，实现了批量生产，并得到客户和业界认可；工业总产值连连翻番，三年翻四番，达到22个亿；南北布局基本到位，在内蒙、江苏、新疆分别建立总装维护基地，实现了由陆地到海洋的挺进；海上风电样机运行优良，为大力进军海上风电市场打下了坚实的基础。
人才强企 八大研究中心支撑自主技术
风电产业的快速发展，使得海装风电公司将人才强企战略放在了首位，强力推进人才引进和培育工作，是海装风电公司取得较快发展和较好业绩的根本。海装风电公司广聚各方人才，目前，已建成国家海上风电工程技术研究中心、与荷兰Mecal公司组建了总体设计研究中心、与丹麦KK电子组建了控制系统研究中心、与中国船舶科学研究中心组建了海洋工程研究中心、与重庆大学组建了载荷计算及性能仿真研究中心、与中船重工725所组建了海洋防腐研究中心、与中船重工712所组建了检测试验中心、与重齿公司组建了齿轮箱设计研究中心等八大中心，形成了以2-3名客座院士和“两江学者”为中心的研发核心团队，搭建了高端技术研发人才、领军型管理人才、高端营销人才和外向型经济人才齐头并进的精英团队，培养出一批熟练掌握专业技能的高素质员工骨干队伍。目前，2MW风电机组的优化和适应性改良和2.5MW以及“2X系列”风机研制取得了实质性进展。同时，中船重工集团公司强大的海上工程研制实力为海装风电公司海上5MW风电机组研制提供了坚强后盾，该项目在国家海上风电工程技术研究中心这一平台的有力支撑下，目前也已进入倒计时阶段。海装风电公司正是以强有力的自主研发实力走向科技强企的良性发展道路。
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