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宋越：高分子发泡材料这个行业不大，我们感觉去争一争还是有可能做全球老大。我们现在做的布局，延伸的发泡技术，这么多都围绕这个东西。假如我们企业将来是第一名了，没有对手了，那就肯定投放新的东西，投放没有市场的产品创造市场。
投资者：华夏基金、华商基金等大型机构的明星基金经理都大笔持有了公司的股票，公司是否会在消息上配合机构？
宋越：我们表个态，不会用公司未来潜在的利好或利空来造成市场的不公平，这个打死我也不会去做的。因为我们参与其中是不公平的，而且也犯不着。我们的重要工作还是做好主业。
如果我作为一个普通股民，买什么股票，肯定要看这个团队做的是什么事情，比如说做个污染的项目，本身做的事情都不对，今年赚钱了，明年就停产了。这有什么意义？我们还是专注在结构泡沫领域里面做到最强，自然会有好的结果。多讲了点，人家说我喜欢说，我觉得我很坦率。反正我不违规就行，你别问我中期业绩多少，分配方案是什么就行了。我可以跟大家透露下，我们做方案都是兼顾流通股股东利益，像某些公司四五元的股价还10送10，我觉得股本扩张后，公司发展必须能实现一定的速度。像某些成长只有10%甚至是负数的公司，还去扩张股本就没有意义了。
“风电结构泡沫没有太大潜力”
投资者：现在研发投入一年大概多少？
宋越：一般一两千万元。
投资者：公司在国内风电叶片的市场占有率有多少？2009年主要客户是中航惠腾，现在它占多大比例？
宋越：现在还没统计，中航惠腾现在已经跌出前十了。我可以给你讲一下国内风电市场。我们感觉没有去年好，装机速度明显减缓。在6月份我们订单和发货都有感觉。这个行业很多人在研究，有的人说明年会起来，有的人说明年上半年进入最低点，但这个东西谁也说不准。我们中国的风电投资还是以国家投资为主体，受政策影响很大。我们认为，风电厂的收益是非常好的，我们盯着这个，只要这个利润能保证，我们这个行业就不会发生大的问题。
风电这块结构泡沫用量以及对公司的影响，很多机构都出了研究报告，我觉得已经充分反映了。在这上面再去挖掘，我看没有太大潜力。
投资者：风电、高铁业务目前占比如何？
宋越：我们有一部分订单是出去的，最终流向哪个市场不清楚。剩下的在风能应该是占85%，在轨道交通占15%。
投资者：轨道交通结构泡沫材料都用在哪里？
宋越：我们做的工作是什么？比如说南车动车里的地板用蜂窝铝，北车就用泡沫。中国的高铁技术吸收消化能力是很强的，你不用的地方我给你推，让你用上泡沫。北车地板用了泡沫，南车，我们是不是可以推？还有一块，南车的技术大本营国防科大在研究箱体用结构泡沫材料，这个从来没用过。原来都是里边的内置件。如果做部件的话，比单纯卖泡沫利润要多很多。就说顶板项目，给它1000万元的泡沫，最后销售是2亿元。这个做配件的效果完全不是专卖泡沫能比的。
投资者：就是后加工？
宋越：是部件，比后加工还要集成。我们已经有做一些部件的生产线，是我们用自有资金投的。
“其他企业干5年也许能赶上我们”
投资者：结构泡沫材料国内其他企业能否也研制出来？
宋越：我们这整个工艺流程非常长，不是靠一两个人，不是简单的化学配方。我们这个生产流程也有很大的改进空间。人家真的有决心做，我们干了5年，它也许要干5年才能到我们目前的水平。我们一直在苦苦寻找那种不会被挖掉一两个人，整个公司技术就泄密的东西，因为这样的技术肯定是不可靠的。
投资者：国内其他企业是否也有能做结构泡沫材料的？
宋越：有很多人做，非常多，你去网上搜，做PVC结构泡沫的非常多，但其他没有能产业化的。
投资者：国内结构泡沫市场大约有多大？
宋越：中国的PVC泡沫销售大概有15亿-20亿元的市场。原来全是两家海外巨头的，中国的PVC泡沫是世界上价格最贵的，这也是为什么我们对出口不是特别积极。你不掌握这个技术，永远是最高的成本。公司优势在中国市场大，研发成本低
投资者：与另外两家外资巨头比，公司的优势在哪里？
宋越：我们公司占据两大优势：一个是中国的市场是最具有活力的。就像一个快餐品牌在中国可以做成非常大规模的连锁品牌，在韩国可能开了3家就完了。这就是我们本土企业具备的其他企业不具备的优势。另外我们在研发上有成本优势。打个比方，100个研发人员，在欧洲一年预算就是2500万欧元，在中国可能就2000多万元人民币。未来制造业成本的优势不在生产上。我们的研发人员非常自由，但是有任务，完成任务就行。
投资者：PP泡沫不是完成中试了吗，是挤出泡沫还是超临界技术？哪个市场更大？
