从南山风电一期看价值管理

　　价值管理，是一种基于价值思维、价值创造、价值实现的企业管理活动，是企业价值理念建构和实践的过程。大唐华银城步新能源公司在南山风电一期建设中，坚持价值思维，效益导向，根据环境变化，适时地调整策略，采取措施，提高了整个项目的价值和效益。该项目于2010年10月正式开工，2011年底25台风机全部并网发电，2012年3月投入商业化运营，当年实现利润1600多万元，资本金收益率达14.28%，投资收益率达11.83%。2013年先后被评为中国电力优质工程及国家优质工程，成为湖南首个获得国家优质工程的风电项目。集团公司一位专家考察南山一期后称赞道：投产第一年，就一个千瓦产生了300元的利润，而系统内平均每个千瓦产生的利润不到100元，这是集团内目前效益最好的风电项目之一。
　　工作理念：凸显价值思维
　　公司工作理念是价值理念的重要体现。南山风电场的工作理念集中体现在四个方面：
　　一是立足于“优”。南山风电场建设之初，就确立了中国山地风电引领者的愿景目标，明确了“高标准达标投产，高等级质量评价，创电力优质工程，创国家优质工程”的质量管理目标，决心立一台风机，树一个标杆；建一座风场，成一个示范。
　　二是着眼于“和”。致力于企业效益、社会效益、生态效益的和谐统一，在确保企业效益的同时，追求综合效益的最大化。坚持生态立业，保护环境，实现了工业发展与自然环境和谐共融，时代潮流与传统文化相得益彰，南山风电场已成为南山风景名胜区一道亮丽的风景。
　　三是落脚于“实”。实事求是，认真负责，言行一致，说道做到是南山风电人的工作理念。公司总经理陈丽华亲力亲为，出实招，干实事、求实效的工作作风，深深地感染着团队的每一个成员，从上到下形成了基础夯实、工作扎实、作风踏实、为人朴实、干事落实、知识充实，行动前目标明确，执行时方法正确，过程精细严谨，寻找短板，持续改进，扎扎实实解决实际问题的良好氛围。
　　四是致力于“快”。南山风电人始终以“时不我待，只争朝夕”的精神，与时间赛跑，给自己加油。根据公司内外部环境的新变化，不断解放思想，创新思维，完善机制，做到超前谋划，超前部署，超前协调，超前衔接，一切工作往前赶，在确保工程质量的同时，加快工程进度，一期工程提前52天投产发电，铸造了南山质量，打造了南山速度，树立了南山品牌。
　　优化设计，专注价值挖潜
　　“造价低、工期短、质量优”是风电场设计施工的标准，也是工程管理中一个常创常新的课题。南山风电的前期工作人员清醒的认识到，优化设计不是一道算术题，也没有唯一正确的答案。因此，不能只停留在图纸和技术参数层面上，必须通过深入的调查研究，与设计单位紧密配合，同时充分发挥施工单位和监理的积极性、主动性和创造性，才能得出优化再优化的设计。
　　南山风电场一期49.5兆瓦工程是大唐在湖南的首个风电项目，该项目是否可行？投资收益率到底如何？刚接触时，项目负责人陈丽华也没有底。但她坚信一点，步步为营步步赢。她和她的领导的团队形成共识，从项目可研设计到施工建设，再到投产运行，每一个环节都以资源最优，效益最大为衡量标准。