华能新能源：无限“风光”在险峰

　　针对科技创新能力不足的现状，在集团公司的支持下，成立华能风电研发中心，制定风电技术研发中长期规划，积极开展风电实验室建设，加大投入力度和技术攻关力度;完成微观选址的课题，积极开展海上风电、分散式风电、风电场优化运行技术研究;初步建立科技创新管理体系。
　　重培养——采擢荐进塑精兵
　　与风电行业的一日千里所相生相伴的是近年来风电管理和技术人才的严重匮乏。华能新能源作为集团公司风电发展的主力军，培养一大批作风过硬、技术精湛的风电管理和技术人才重任在肩、责无旁贷。
　　在生产技能人才方面，2013年，华能新能源共组织5 次生产技术技能培训，受训超过200 人次。在全国首届风电技能大赛中，华能新能源派出的11 名选手共获得了2 个集体奖、8 个个人奖的好成绩。
　　在组织机构建设方面，华能风电技术研发中心落户华能新能源;公司本部增设股权管理部;在广西、四川、贵州、山西、浙江等战略重点区域新设立10 家单位，与风电主力军地位相适应的组织架构初形成;本部7 个业务部门，试点定岗定编、按岗定员、分科室管理。
　　在干部队伍建设方面，2013 年，华能新能源系统交流干部60 余人开展挂职锻炼试点工作，选拔录用64名华能系统内员工进入公司开展工作，一方面将火电成熟管理经验移植入风电企业，另一方面建立起了深厚的风电企业管理干部梯队。
　　在经营管理人才方面，华能新能源自2012 届毕业生入职起即开始探索建立完善的职业能力培训体系，通过在公司本部、基层火电厂、基层风电场和火电管理兄弟单位的全面实习锻炼，使本部新员工快速深入理解电力行业规律和风电企业特点。
　　作为电力行业的后来者，风电任重道远、光伏方兴未艾，年轻的华能新能源也在激变和奋斗中塑造着属于自己的青春故事和成长记忆。作为集团公司转型升级的主力军，“贡献清洁能源、共创美好世界”是华能新能源的郑重承诺。
　　拓荒涉峻何足畏，无限“风光”在险峰。