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鸭子的管理哲学

2009-05-20 来源:北大纵横 浏览数:3974

    近日和一挚友去上海郊区一野鸭餐馆吃饭,席间该君大谈“鸭子”,听后深感颇有几分哲理,特归纳如下,以供朋友们品玩: 
    一、拍拍手,鸭子就有两条腿
    说的是一个人力资源的专家常讲的一个故事,要求做主管的要知道激励的重要性。从前有一位县官喜欢吃烤鸭,并且请了一名厨艺很好的厨师,有一天这位县官发现厨师端出来的烤鸭只有一条腿,感到很是奇怪,可是不好意思追问。一连几天都是这样,终于有一天县官忍不住了就叫来厨师问:“你做的鸭子为什么只有一条腿,另外一条腿呢?”厨师回答说:“大人,鸭子本来就只有一条腿,不信我带你去看。”于是县官就跟着厨师来到后院鸭场,时值中午时分,天气炎热,鸭子都在树下,缩成一条腿,单腿站立休息。厨师说:“大人,你看鸭子不是一条腿吗?”县官很生气,使劲拍了拍手,鸭群惊起,跑开了,这时县官反问道:“你看,鸭子不是有两条腿吗?”厨师答说:“员外,你如果早知道拍拍手,那鸭子就有两条腿了。”
    不管这个故事的真实性如何,都是让做主管的人了解,当部下有良好的表现时,要不吝于赞许,口头表扬或物质奖励皆可。部下受到激励更会全力以赴,给你更多的回馈。
    二、鸭子的领导
    如果你仔细观察一群鸭子,你会发现总会有一只鸭子带头领着群鸭前进,如果硬要抓出一只来带头,其余的鸭子未必会跟上。“所以在公司开创初期,都用此办法静静的观察,慎选干部,进而成功的开创一片天。在政界或企业界也常可见,如因一己之私或知人未明,结果还是会出问题,不可不慎。
    三、野鸭子的冬天
    IBM的创始人沃尔特的儿子小沃尔特最喜欢用这个故事来激励员工:

【延伸阅读】

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阅读上文 >> 网络营销为何没有效果的原因在那里?
阅读下文 >> 职场与人深交的4个关卡

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