国美“蜂巢”再扩容：30万人集结要做什么？

　　的确，国美的零售生态圈将与金控集团下的消费金融，供应链金融达成紧密合作，提供消费者体系和供应链体系的客户基础，这也恰恰是国美发力互联网金融的差异化切入点，反过来，通过为零售体系下的消费者和供应链上的企业提供各种融资服务，国美也将增加与他们的黏性。
　　零售专家也表示，国美互联网金融战略的发布，是国美有意增强旗下金融平台的实力，并围绕服务于零售主业，产生更好的协同效益，因为零售与金融本来就存在着天然的关系，坐拥渠道、消费者、供应商、大数据等资源，可以为消费者提供一站式服务，增加粘性。
　　在杜鹃的规划中，“国美未来的整体战略是将零售板块专业能力提升为核心能力，围绕智能化提升商品竞争力，并充分借助国美电器上市公司收购非上市门店所带来的零售网络全国统一布局及完整供应链的契机，提升各板块协同能力。”
　　对此，清华大学全球产业研究院副院长、博士生导师李东红指出，“围绕着平台，国美也在下一盘很大的棋。未来商业竞争，不再仅仅是单个产品之争，而是平台之战，国美围绕核心实体产业盘活大数据资产，重塑零售服务、信息和资金三大价值链，打造开放、共赢的生态系统，在新经济业态下有望形成新的竞争优势。”