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马云的技术合伙人,人家牛逼是种习惯!

2015-11-03 来源:电子商务的那点事 浏览数:1116

2014年,阿里巴巴上市前最后一次实质性更新招股书中那三个新增的合伙人,其中之一就是蔡景现,花名多隆。这个声名不显的人,在淘宝内部却被贴上如“神”、“大牛中的大牛”、“少林扫地僧”等标签。

  2014年,阿里巴巴上市前最后一次实质性更新招股书中那三个新增的合伙人,其中之一就是蔡景现,花名多隆。这个声名不显的人,在淘宝内部却被贴上如“神”、“大牛中的大牛”、“少林扫地僧”等标签。
  我是13年9月份入职阿里,有幸在多隆组里,跟着多隆做事一年,时间不长,只能粗浅谈谈个人的看法。
  多隆并非科班出身,原先专业是生物系生命科学专业。在阿里的层级是P11(已为技术岗最高),相当于副总裁。刚来阿里的时候,我以为专家组,一定是都是高P的大团队。哪知道进来发现,多隆下面包括我,仅有3个下属,其中一位师兄还长期在北京。每天中午一起吃饭,可以当团建,吃完饭一起散步,就算是outting了。
  多隆不爱带团队,团队一般沟通成本高、水平参差不齐,而他一个人就能顶一个高效顶尖的团队(所以每次问他问题打断他,我都深深内疚,感觉拖了阿里的后腿)。作为淘宝最早的程序员之一,很多产品早期就是他一个人开发维护的,文件系统 tfs、key-value系统tair,cache、搜索、通讯框架等等,引用行颠对他的评价:
  在内网的标签上,他被称为神,这不是恭维,在所有工程师眼中,他就是个神。多隆做事一个人能顶一个团队,比如说写一个文件系统,别人很可能是一个项目组,甚至一个公司在做,而他从头到尾都是一个人,在很短的时间内就完成了。从03年到07年,淘宝搜索引擎就是他一个人在写,一个人在维护,而且这还不是他全部的工作,另外他还做了其他很多事情。
  多隆不擅交际,不常分享,也不玩什么社交网络,一般很难在公众场合见到他,只要能不参加的会议、采访,他都不会参加。就算去,他也常常会带上笔记本。据说他也曾经带着笔记本去outting,在车上写代码。虽然被所有人视为神,但他真的由心底觉得自己是一个凡人,他做的最多的就是是默默的坐在工位上,对着屏幕上的黑框,写代码、解决问题。
  曾经看到一句话,“熟悉滋长轻视”,一旦熟悉了,传奇也会觉得不过如此。但在多隆这里,完全是相反的。越深入了解,越钦佩他的专注、职业。他说过,他的兴趣就是写代码,而他真的是每天上班除了吃饭上厕所,就是写代码,一写就写了十四年。
  多隆说他的知识经验的积累主要归功于在淘宝业务发展的过程中,他遇到了各种各样的问题。这些问题促使他不断学习解决问题的各种技术,他和淘宝一起成长。在我看来,他对技术始终保持着谦卑的心态也很关键。他把自己当成一块海绵一样去吸收新知识——在他的字典里,没有不值得去解决的问题,也没有不值得去学习的技术。而且每学一个知识点,多隆都会写一段代码去验证,一方面是练习,另一方面也让他加深理解,直到真正掌握这个技术。
  几个月前他在实现一个复杂的功能,有一天他一来公司,就跟我说“昨晚凌晨四点想到了实现方式,现在来试试看”,他总是想着用各种方式提升性能。
  这绝对是一个“比你聪明,还比你努力”的人。
  有一次在散步的时候,问他是如何成长为现在这样的大神的。他回答说“就解问题嘛”,从淘宝最开始遇到的简单PHP问题,一直到现在尖端的性能难题。十四年的专注加上淘宝的飞速发展,他就这样“简单”的一步一步解问题解成大神。
  多隆在技术上真的已经到了“手中无剑,心中有剑”的化境。他解决没有现成答案的问题,就是直接看源码。从程序源码看到glibc,再一路看到kernel,直到问题解决。他很热衷于看源码解决问题,经常是今天我们都还不知道怎么办的问题,第二天他说他已经看了xxx的源码,改一下哪里哪里就好了。
  多隆说他的花名是小宝给他起的,当时淘宝还是一个PHP程序的时候,一有问题,小宝就说找总管多隆看看,所以后来都说有问题,找多隆。直到现在,如果遇到有解决不了的问题,还会来找多隆解决。
  技术上全面且深入,工作上无与伦比的专注,不推卸责任、不计较个人得失,真正的匠人精神,真的是阿里的一个传奇,完全配得上神的称号。
  以小故事结尾,第二次世界大战后,孩子问:“爷爷,战争中你是英雄吗?”爷爷说:“我不是,但爷爷和一群英雄一起战斗过,共事过!”
  来源:知乎

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