成也图书，败也图书。一直以来，当当网将图书作为核心业务，公司员工多来自出版社，CEO李国庆也有着丰富的产业经验。但是京东的出现改变了局势，京东在2011年放出“5年内不允许京东图书部门盈利”的口号后，图书电商开始陷入价格战。对京东来说，图书业务是锁定用户和引流的入口，即使出现亏损也是为未来的盈利作铺垫；但对于当当网而言，面对京东的价格战完全无招架之力。
最初在李国庆看来，价格战的玩法早已到头，京东将无钱可烧，但事实证明京东最终通过开放平台，业务开始转向毛利更高的百货、数码电子后，成为仅次于天猫的电商平台，这也证明李国庆的计划并未凑效。最终当当网也仿效京东，加大商家的入驻，同时砍掉食品、化妆品品类，财务报表才有所好转。
眼看着近两年的IP热潮，李国庆也积极培养热门IP。在今年10月的电商峰会上，李国庆表示当当网将建设数字出版集团，希望在五年内做到全国出版业的前三名，业务不仅包括阅读的数字化，同时还利用现有的用户阅读书籍记录和资料，签约青年作家，包括变现及衍生品的开发。
压在书店头上的山
当刘二囍宣布1200bookshop五山分店将于十一假期里结业时，令不少忠实读者和民营书店老板唏嘘不已。作为广州民营书店的新星，刘二囍开设的不打烊书店在国内掀起了一股浪潮，24小时书店如雨后春笋般崛起。可惜的是，因为租金偏高，刘二囍只好“壮士断腕”，但仍打算在其他合适的地方扩张开店。
刘二囍坦承，五山分店开业两个月内书越卖越少，“每天书的销量在1500-2000元，主要靠餐饮，一天销售额能有三四千元。”不过这个营业额已经能让每月成本12万元的店收支“打平”。
此前，刘二囍在接受时代周报记者采访时表示，1200bookshop的首要任务是生存，在寸金寸土的市中心开设书店，单纯靠卖书很难维持营收平衡，餐饮便成为支柱业务之一。“24小时书店的存在很大程度上取决于当地的市场需要。”刘二囍认为，广州的夜生活文化丰富，同时巨大的城市人口规模拥有很强的消费能力，令1200bookshop变成可能。
五山分店的倒下不过是民营书店艰难求生的一个鲜活例子。根据中华全国工商联合会书业商会调查显示，截至2011年的10年里，有近五成的民营书店倒闭，而且倒闭潮还在加剧。以广州为例，在书迷心目中如雷贯耳的三联书店、必得书店、红枫叶书店以及大声书店相继倒闭：高税收、高房租、日益增长的劳动力成本将它们逼向绝路。
广州市新华书店集团有限公司总经理刘景明说，2009-2010年期间，实体书店的生意一落千丈，销售额出现年均10%以上的暴跌，与之对应的是网络书商每年50%以上的爆发式增长。虽然其间的数字有起伏，但直至2013年底，实体书店的跌势仍在持续。
“对于中国图书零售市场来说，2014年是值得业内人士欣喜的一年。”据《2014年中国图书零售市场调查》称，全国数据显示实体书店市场的“拐点”到来。调查指出，在全国范围内，大小书店都实现了正增长，实体书店迎来一次整体回暖。
而北京开卷信息技术有限公司通过“开卷全国图书零售市场观测系统”对全国绝大多数大中型书店进行监测，其提供的数据显示，去年实体书店图书零售市场止跌站稳，增幅达到3.26%。北上广深的回升幅度更高达7.87%。”
但是一日未能解决这些摆在实体书店面前的大山，当当网的计划前景将要打上一个大大的问号。“当下最大的问题不是图书质量下降，而是消费者购买习惯的变化。放弃大而全的路径，转向做小而美的个性书店，培养忠实用户为其买单将是一个显着的出路。”一位业内人士向时代周报记者表示。
易观智库分析认为，智能移动设备的普及将加速数字阅读的整体发展，随着电商企业不断加大与出版社等机构的合作力度，电商企业或将重构中国图书出版市场的格局。日前，亚马逊就在华发布其低价平板Fire，售价仅为499元人民币。考虑到Fire的定位主要是读书爱好者，这样的低配置+低价平板有利于亚马逊的电子书业务发展。在实体书和电子书两大业务左右互搏下，亚马逊显然选择了后者。值得一提的是，除了实体书店外，图书电商也正在受到电子书的冲击。根据亚马逊公布的数据称，2010年7月亚马逊的电子书销量开始超过精装书销量，6个月后超过平装书销量，到2011年5月亚马逊宣布，Kindle电子书的销量首次全面超过纸质书销量。
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