互联网+时代，谁来治愈传统企业之痛？

　　2015年剩下的日子已经屈指可数，但是对于一些中小企业来说2015年有太多的“不美丽”。据悉，整个2015年从零售行业到餐饮再到商超百货等实体店面，都在面临关店、转让的局面，中国的传统零售企业面临前所未有的严峻考验。据2015年上半年数据显示，全国大型零售企业共计关店121家。
　　关店原因是多方面的，一是在电商和经济大环境的冲击下，百货、超市等业态试水电商，并没得到突出进展；二是实体零售业态未能及时满足顾客需求，销售业绩不佳；三是战略结构调整；四是房屋租赁到期；而消费市场过剩与电商袭掠是重要原因。因此，对于依然幸存的传统企业来说，现阶段的当务之急是加速转型。
　　那么，在移动“互联网+”时代，传统企业到底该如何实现成功转型，谁来治愈门店之痛呢？
　　业内专家表示，无论对于消费者来说，还是对于零售企业自身，在移动互联网时代，建立全渠道零售模式是最明智的选择。
　　对于很多实体企业而言，在发展O2O模式过程中，面临的最大难题是线上部分和已有线下渠道之间资源上的矛盾。对于线上部分，实体企业可谓爱恨交织。随着电商成本日益增加，人力物力投入巨大，投入和效益不成正比，甚至比线下实体店还高，这些对于深谙传统做法的企业来说是一大难题。
　　就在许多传统企业一筹莫展的时候，上海福网信息科技有限公司顺应市场需求，通过全球加盟网十年互联网运作经验，针对企业进入互联网渠道遇到的困境和难题，打造全球加盟网兄弟品牌——店店旺，为传统企业进驻互联网解决燃眉之急。
　　店店旺是在传统的O2O理念中加以创新和超越而形成，与其他互联网服务模式不同的是，店店旺的模式更新颖更具落地实力。一方面，店店旺通过全球加盟网丰富的线下资源的优势，首先立足于线下，对符合自身模式发展的线下资源进行有效整合，将大而全的店向小而美的专柜转变，通过精致的品类管理、小巧的占地面积、精致的设计陈列的多类专柜，把某一品类做深做透；另一方面，店店旺用专业化、精细化、差异化、便捷性和经济型的专柜产品，迎合社区消费的需求，以开店成本低，开店速度快、产品毛利大的小业态，呈现在消费终端。
　　店店旺O2O模式是线上和线下的高度融合。线下将品牌商的产品以“店店旺”专柜的形式植入现在门店和连锁门店终端，在门店终端展示和销售；将品牌商的产品组成专柜，并将专柜组合成“店店旺”专柜集成店，在店店旺专柜集成店终端展示和销售。线上将品牌商品的产品上传“店店旺”微分销平台，通过平台和微分销商的一键分销进行线上展示和销售。
　　店店旺通过一站式电商服务帮助企业打通线上线下渠道。这种崭新商业模式，目前没有直接竞争对手。它革命性地改变电子商务与传统商务“左右互搏”，巧妙实现网上网下结合，帮助传统企业解决线上线下价格、渠道矛盾冲突问题，最终也帮助合作品牌商家打造核心竞争力，治愈传统企业之痛，推动商家企业电子商务和线下消费快速发展！
　　总而言之，在“互联网+” 大时代背景下，在传统企业转型升级的关键时期，作为辛苦积累，一步一步打拼建立自己品牌的实体企业应该沉下来，找一个适合企业发展的模式，跟上时代的节奏，在这个传统零售商普遍被“唱衰”的特别时期，找到适合自己的发展平台来度过寒冬。