三、攻其致命,不计其余
记不太清哪位营销人的高论,大意是,运作市场,只要充分把握消费者即可,无需去在乎竞争对手。这话乍听有几分道理,但稍加思索不由得让人冒出冷汗。
一个山头,七八支皇协军加五六队鬼子都虎视眈眈,八路可以不用管他们,只管自己往上冲?即便最后冲上去把红旗插上了,背后岂不是被打得像蜂窝煤一样?老百姓都知道,害人之心不可有,防人之心不可无。
而且,老牛还有句经典语录“你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿十二分的力量跟你较劲。”何况你都不去跟别人较劲,不被一拳打飞才怪。
所以,在洞悉消费者、媒体、渠道、终端的同时,我们必须对自己的竞争对手了如指掌,并且能够根据对手的每一个蛛丝马迹的动作,判断出其下一步的动向,窥探出其狼子野心并及时扼杀于萌芽中。
自古以来,很多人死读兵书,很容易得出这样一个谬论,打击敌人,要攻击最薄弱处。很多营销人也照搬了这一观点,结果贻误了企业也贻误了自己。
在《三国演义》中我们还常见到这样的战例,一方切断另一方的粮草,从此高挂免战牌,闭门不出,任凭敌将前来骂阵,即使将自己祖宗十八代的女性问候个遍野绝不冲动,就等着对方节食,最后饿死。有的时候更狠,切断对方的水源,把能饮用的水都给人家撒上毒药,逼得人家为一泡马尿打得头破血流。每当看到类似战例,我都会暗骂两声,这帮孙子太毒了。
由是我们不难得出结论,竞争,应该攻敌致命处,俗话说:要想摔跤,掏××搂腰,要想摔倒,照××一脚(××不雅,男性专属)。壁虎哪儿最薄弱,尾巴!碰一下就能断掉,但没了尾巴的壁虎照样行动自如,蜈蚣哪儿最薄弱?腿!弄断百八十根儿的也照样跑得跟和谐号一样。现实中,薄弱的往往不是致命的,那些只盯着人家薄弱处看的人,我真想丢给他个巴西龟啃啃。
对手肯定会把自己的致命处包裹得严严实实,但就算保护得像铁桶一样,也绝不意味着没有机会。刺猬一碰到敌人就把自己蜷成一团,像个榴莲一样,叫人没法下嘴,但臭鼬就有办法,对着刺猬放个臭屁,刺猬就晕了,自己就伸展开了,露出了软肚皮,被臭鼬给吃了。尽管臭鼬的方法很不环保,尾气排放标准也达不到欧三标准,但他的目的还是达到了。聪明的企业,要向臭鼬学习。