《贞观长歌》中的领袖统驭之术

    众大臣：谢皇上……     最后一个镜头定格在众大臣跪在地上，久久不肯起身，大声说着“谢皇上”。
我们可以想象的是，经过这次的既往不咎，这些人以后为大唐，哪怕是肝脑涂地，也是在所不辞的，这就是唐太宗的高明之处。
    “将军头上能跑马，宰相肚里能撑船”，这就是企业管理者容人的最高境界，能容人，才能用人。《贞观长歌》里告诉我们，管理者要能容人之过，面对下属微小的失误时，要分清主次，找出原因，切不可感情用事，这样既可顾全别人的面子，又能保证了企业的利益。但在企业管理中，还远不止于此，管理者还应能容人之长，要敢于使用能力比自己强的人，取长补短，如果总是想方设法的去排挤，就会影响到人才的积极性，不利于企业的发展。所以，管理者在容人的同时，实际上也是给他人创造了机会，更是给了自己一个更大的空间，下属一旦得到领导的宽容和激励，就能激发出他们的创造才能和加深对企业的忠诚。 
    3、选人当要强 
    历史不止一次的告诉我们，凡是没有选择好太子的朝代，大多以亡国而告终。而《贞观长歌》里，唐太宗同样给我们带来了一个选接班人的教训。
    北方草原统治者欲南下谋取长安，形势十分危急，唐太宗只好先与叛军罗艺讲和，但需送一名长子到罗艺的地盘作为人质。
    后宫
    李承乾：舅舅，我求求你，你快帮我说说吧，那罗艺可是个杀人不眨眼的魔王啊。
    长孙无忌：承乾，你是皇长子，在这个时候，你该为国家做点什么了。去，去对你的父皇说，哪怕罗艺的营盘是刀山火海，万丈深渊，为了大唐的万世基业，你也要去闯。
    李承乾：舅舅，我真的怕啊。
    长孙无忌：中山郡王，你这象什么样子。挺起胸膛，拿起男子汉的样子来，去对你的父皇说这番话。不要辱没了长孙家族的血脉。
    你看这李承乾仅有仁慈之心，缺少魄力与胆识，根本就不是一块做领导的料。但在其舅舅长孙无忌的帮助下，借这个机会得到了唐太宗的喜欢，进而被立为太子，结果后来内乱频频发生。虽然唐太宗最后又重新立了李治为太子，但李治同样有性格偏软的毛病，导致大唐最后被武则天给篡位了。