风电知识产权棋局

　　随着《国家知识产权战略纲要》的公布及知识产权战略的实施，中国企业大多已经意识到知识产权的重要性，许多高新技术企业也身体力行地进行专利申请和布局规划。但是，中国企业整体上对专利的认识和运用还不够深入，尤其是缺乏国际层面上的专利战略。
　　上海大学知识产权学院的专家陶懿表示，中国企业应重新审视自己所拥有的专利情况，在细致规划后形成自己核心的、前瞻性的专利布局网，逐步加大知识产权对于企业的附加值，以“专利先行”的理念赢得国际市场的核心竞争力。具体到风电行业，施鹏飞认为，每个风电企业必须重视专利申请和拥有，保护自己，提高竞争能力。国内风电企业应充分利用已有专利资源，进行消化吸收再创新，生成更好的专利技术，增加竞争中进行交叉许可的可能性。
　　当前风电发展面临着众多技术路线之争，海上风电、高原风电、低风速风电等领域都有许多技术问题需要解决，这些技术领域也将出现越来越多的专利。对于“走出去”的风电企业，要及时在目标市场国家注册自己的专利。
　　知识产权这张牌也不专属于欧美国家，我国企业在与国外企业角力时完全可以将这张牌为我所用。陶懿认为，除了“专利先行”，“专利运营”也是很重要的一步棋。目前，我国企业在专利布局上大多数还处于防御状态，而“专利运营”阶段的企业，更多地将目光放在专利盈利上。在他看来，“专利运营”可以分为专利授权、专利合作和专利战略整合。这三种方式更多的是技术利用与合作，打专利官司往往是其中企业盈利的一种重要手段。反观中国传统企业，往往只局限于自己企业内的专利实施情况，缺乏专利盈利的战略意识。目前，欧美风电企业很多对中国风电企业都运用了“专利运营”战略。陶懿认为，随着我国风电技术的不断进步，国内风电企业在“专利运营”上也需要学习这类商业运营模式，由以往只要有侵权就一定要形成判决明确自己专利地位的观念，转变为以专利维权诉讼为手段，实现专利运营盈利的意识。
　　就诉讼本身而言，同济大学知识产权学院专家夏楠楠认为，中国企业在应对诉讼时，要尽量避免进入繁琐的司法程序，毕竟诉讼的成本是高昂的，有时一个案件要经历多年才能解决，等到解决时，权利的保护期限也即将届满，对双方代价都太大。所以，对于追求利润最大化的企业来说，有时达成和解协议也不失为一种双赢的策略。不过对于避不开的纠纷，我国企业应该不断熟悉相关的法律程序，积极应诉。
　　而且，“在与供应商合作时一定要明确合同的权利和义务，涉及到知识产权的合同应特别注意细节，避免发生歧义，建议在合同谈判时就聘请熟悉知识产权业务的律师参与。”施鹏飞说到。华锐风电与美国超导知识产权纠纷中的各种瓜葛和结局到底如何，我们不得而知，但是，逐渐走向国际市场的中国风电企业将面临越来越多的“侵权诉讼”，知识产权竞争也必将成为中国企业国际化进程中的一个重要部分。如果说在国内遵循的是中国象棋的棋道，那么，试着走向国际市场的本土风电企业，在今后的发展中，更需要懂得国际象棋的布局和攻防之道。