风电场建设管理初探

　　（2）调整施工单位的准入标准，改变以往招标过程中常见的低价中标的做法，采用更加合理的评价标准选择有实力、有能力的施工企业，坚决取缔低素质的挂靠施工队参与风电建设。
　　（3）项目现场施工管理应具备全局观，注重系统性，充分考虑设备供货、现场征地等制约因素，理顺项目中各分项工程的关系，优化相关工序进度安排，争取做到工程总体建设过程顺畅，进度合理。
　　（4）充实现场项目管理部各专业人员，真正授予监理人员现场管理的职权，工程建设过程中严格按照施工质量管理标准和流程加强质量管理和验收。
　　6 结语
　　今后一段时期，将是我国风电建设稳步推进的“调整期”。希望通过改进和完善风电场规划选址、道路设计、风电机组基础结构设计、升压站设计以及风电场建设管理等方面的一些做法，能更好地保证风电场建设的质量，更好地实现工程效益与工程进度的双赢，帮助我国风电健康发展。

参考文献
　　[1] 中国可再生能源学会风能专业委员会.2011 年中国风电装机容量统计. 风能,2012(3):40-48.
　　[2] 汪宁渤, 王建东等. 对大规模风电并网“难”问题的探讨[J]. 风能,2011(10),46-50.
　　[2] 中国华能集团公司. 风电场工程典型设计[S].2011.作者简介
　　洪波（1977- ），男，江西靖安人，工程师，硕士，主要从事水利水电、新能源（风电）工程设计。