四、明确技术标准,完善指标分析
技术标准体系应该从基础管理、指标管理和试验三方面考察,以实施细则、作业指导书、试验等形式对8项技术监督和1 项技术管理工作进行标准化规范,并与现行的国家、行业、集团公司企业标准一并录入风力发电集团公司总部的生产信息系统平台中,实现资源共享。无论是发电公司的自评、技术服务单位的评价分析,还是风电公司总部技术监控管理的部门检查监督,均可以利用此标准进行查评。
执行实时动态检查是技术监控工作的立标之本。按规程、制度、标准监督要求,检查项目是否按时完成以及技术监控管理中威胁安全生产的管理问题和设备问题,并将其列为技术监控工作的检查重点。技术监控动态检查应在技术监控管理办公室的组织和技术监控服务单位的参与下进行,风电公司在检查前应进行自查。
风电公司应将风电场、项目部的整改计划一同报送集团公司总部技术监控管理办公室备案,风电场、项目部要将查出的问题逐条录入技术监控管理信息系统中的“发现的问题”模块内。
技术监控信息管理系统应该与风电公司总部技术监控管理模式紧密结合(图2)。按照“分级管理、各负其责、数据同步、资源共享、对标管理”的设计原则,将所有技术监控岗位处理事项纳入技术监督管理网络流程。风电公司总部技术监控管理可以初步搭建三个平台:公司层级的监督管理平台、各级技术监督网络人员的业务工作平台、技术服务单位的技术监督指导平台。
图 2 指标信息维护模块
通过试验数据与设备档案的链接,一方面可以实现设备各项指标的统计分析功能。例如,根据某风电场#1 主变设备技术监控档案统计(图3),可以生成自投产以来变压器油中氢气或乙炔的含量变化曲线。另一方面,可以实现同类设备的横向比对。例如,同时投产的同类设备可以比对监督数据,其主要目的在于通过同类设备各项指标数据的对比,定期反应出该设备的实际生产运行情况,描述设备同期运行的可靠性和稳定性。
图3 某风电场#1主变设备技术监控档案统计