风电场区域集中化运行管理方法研究

　　摘 要：本文结合我国风电发展状况，通过对风电场管理现状的调查和研究，从风电场生产运营管理的角度，分析了目前风电场群管理模式的特点，提出了集中化运行管理的运营思路，并结合实际运行管理和信息系统规划，将集中化运行管理
细化分析，系统地展现了集中化运行管理的操作流程在实现我国风电场区域集中管理方面，具有一定的实用价值。
　　0 引言
　　从地理环境来看，我国风能资源较丰富的地区一般比较偏僻，自然环境恶劣，工人长期驻守现场工作，其工作生活均不方便，很难吸引优秀人才和稳定工作人员。在风电场群分布方面，受地理环境及政府规划等方面因素影响，除甘肃、内蒙古和东北等地区能形成规模较大的风电场群[1]，其他山区和沿海地区很难形成规模化风电场群，单个风电场容量较小，且
地域跨度较大，较分散。受设备情况的限制，风电场内风电机组数量多、间距大、塔筒高、攀爬难度大，均增加了现场设备的监管和巡视的困难。不同风电场往往采用不同厂家提供的控制和信息平台，数据采集、存储、统计及展现方式存在各种差异，不利于公司内部对不同风电场的设备和生产情况进行对比分析，难以统一管理。
　　因此，根据风电行业的发展状况和趋势，结合风电场现场运营的特点，区域化集中管理，实现现场“无人值班，少人值守”，将是风电行业生产运营的一个发展趋势。
　　1 区域化集中管理概念
　　区域化集中管理是指结合生产、检修管理和备品备件管理，根据单个风电场的地理位置分布，将某一个大区域内（可取为省级范围）的风电场划分为小区域（可取为地级市范围），每个小区域设为一个管理单位。小区域内设置管理中心、备品备件管理中心和检修中心。
　　1.1 管理中心
　　建立集中远程监控系统，将区域内采用不同厂家设备和控制平台的风电场的风电机组数据和升压站数据统一在一个数据平台内。取消各风电场现场值班制度，集中人员在区域管理中心对区域内的风电场运行进行监视、分析、调整和控制。在解决跨平台统一管理、提高了风电场运行维护水平的同时，可大幅度减少运行人员需求，改善运行人员的工作、生活环境。对于新增风电场，还可以节省新建值班楼、宿舍楼和相应生活设施费用。
　　1.2 备品备件管理中心
　　集中储备备品备件，统一管理，灵活调用，既减少了各风电场自行采购备品备件的总费用，降低了单个风电场采购发电机、齿轮箱等大部件的压力，又能确保备品备件在最短时间内抵达现场。
　　1.3 检修中心
　　建立检修队伍，配备专职的检修人员，一般可分为电气班组和机械班组。配备必需的检修维护工具和设备，负责区域内风电场的年度检修和应急故障处理任务。在检修中心建立初期，应针对区域内的风电机组及相关电气设备型号，开展有针对性的培训，使得检修队伍能熟练掌握所属区域的机组及相关风电场设备的检修技能。这样做使得单一风电场不必都建立检修队伍，即精减了人员，又提高了专业化水平。检修中心可位于区域的中心城市，和区域备品备件管理中心统一考虑。
　　1.4 值守人员
　　风电场附近只留下少许值班人员，检修管理和备品备件管理，根据单个风电场的地理位置分布，将某一个大区域内（可取为省级范围）的风电场划分为小区域（可取为地级市范围），每个小区域设为一个管理单位。小区域内设置管理中心、备品备件管理中心和检修中心。