2012 年3 月, 美国法院裁定,MHI 侵犯了GE 的风电技术专利,并向GE 支付1.69 亿美元。[3] 但是,MHI 的损失不仅于此,在2008 年GE对MHI 发起相应的专利诉讼起,直到2011 年10 月,MHI 才在美国市场获得来自Duke Energy 的风电机组订单。
然而,在应用专利手段进行互相竞争中,并不一定都上升到法院的专利诉讼案件,在日常工作中对竞争对手的专利信息跟踪并采取相应的预警措施可以为企业的发展提供保障。如对Enercon 与Vestas 的一件纠纷专利EP1386078 为例, 进行专利的信息检索分析,该专利均具有大量的同族申请,进一步查询,在这些欧洲专利申请授权后,即遭到了多个公司对这些专利提出无效异议,其被提起异议的情况如下:
•2005 年12 月15 日,SEG 提出异议申请
•2005 年12 月15 日,Nordex提出异议申请
•2005 年12 月15 日,ABB 提出异议申请
•2005 年12 月16 日,Vestas提出异议申请
•2005 年12 月16 日,Gamesa提出异议申请
•2005 年12 月16 日,REpower提出异议申请
……
该专利申请在诉讼发生之前就有Nordex、Vestas、Gamesa、REpower等多家企业都提出了异议申请,可见这些风电企业对于彼此的专利申请非常关注。因此,即使发生专利诉讼,专利的无效或异议也将作为一个重要的应对方法。由此可见,平时对行业和竞争对手的专利技术跟踪和风险管理显得非常重要,不至于去打无准备之战。
由此可见,专利纠纷产生的原因并不简单是技术上的侵权,而是背后企业商业利益的争夺。针对国内的众多风电厂商,在不断强调知识产权的本土市场和进入欧美等发达地区的国际市场,专利等知识产权游戏规则会被这些国际巨头熟练地运用于市场竞争活动中。国内风电企业要保持和提升竞争优势,尤其是要走向国际化,如何能了解和适应这些规则,甚至运用这些规则为我所用将是国内风电企业走上国际化竞争的必修之课。
建议在企业开展研发工作的同时,应把专利工作全方位地融合到具体的研发工作中。除了加强专利挖掘和申请工作,提升专利申请外,加强专利信息的检索和分析,引导和鼓励技术人员关注专利技术,培养研发人员在研发过程中对专利信息充分利用,也是十分重要的,利用专利信息可以从技术和市场等方面更好地了解行业和这个行业的参与者,为企业的技术和市场提供决策依据,从而为企业的发展提供支撑。
参考文献
[1] 李俊峰, 等. 中国风电发展报告2012[R]. 北京:中国环境科学出版社, 2012,9.
[2] 中国可再生能源学会风能专业委员会.2011年中国风电装机容量统计[J]. 风能,2012(3):40-45.
[ 3] G E w i ns l a t e s t ro und o f MHI f i g ht [ E B /O L ] . W i n d p o w e r M o n t h l y . h t t p : / / w w w .windpowermonthly.com, 2012-07-09.
收稿日期:2013-01-20。
作者简介:
钱进文(1983-),男,硕士,主要从事技术研发工作和企业专利管理工作。