风能展独家直播：风机制造工艺管理—风电机组技术

　　第三部分是过程控制，对于工艺过程来讲，整个管理还是比较复杂的，因为它的工序是非常多的，首先我们应用工艺流程网络图，对整个风机的工艺进行管理，因为工艺网络流程图的话，可以反映整个风机装配并联，串联的关系，对整个风机制造过程非常的清楚，明晰的体现。
　　第二点是工艺支持，工艺支持的核心就是主动收集问题，利用我们专业的工艺知识，对这些问题进行快速的响应，并且分析问题产生的原因，制定对策，并且解决。重要的一点要持续跟踪，一般都会有表单，对现场发现的问题进行跟踪处理，最终都会有一个人确认，对这些问题是不是完全解决了，进行确认。
　　第三点是工艺验证，工艺验证的话，包括工艺方法验证和工装验证，通过我们验证过程确保工艺装配方法和工装是和工装装配的。对于如果不符合整个装配的工艺方法和工装我们进行改进，最终使能符合我们要求，确保整个产品的质量。第四点是便等控制，这是我们风机生产过程中的一个难点，这样的话，因为变更的话，或多或少会影响到整个的进度，或者是质量，我们我最希望在整个的生产过程中，有批量化的过程中就不要变更，如果有变更的话，进行详细的跟踪，从变更开始到生产结束都有详细的记录，确保所有的问题都到位。
　　第五点是档案管理，对工艺管理相关的所有档案进行管理，避免遗漏和发生质量问题，我们采用点检的模式，确保风机工艺档案管理的完备性。
第四个方面是持续提升，我们为了做好整个工艺管理工作，必须做四个方面的工作，第一个是人才培养，这是所有企业关心的问题，但是并不是所有企业做的都是很到位。我们作为工艺管理这块来讲，通过建立岗位体系，编制工作人员的工作手册，提高工作人员的素养，我们最终的目标做到工艺技术人员的持证上岗。因为我们目前来讲对生产人员进行持证上岗。
　　第二点是项目化工艺管理，项目化工艺管理就是将项目管理的工具和方法应用到我们工艺管理中来，将一些日常化的工艺管理工作作为项目化来管理，这样的话避免整个的工艺管理接口衔接方面出现遗漏或者问题。针对与各个风级场不同的项目来说，我们通过项目化工艺管理，着重对变更点和异常点进行管理，因为风电行业也是每个风场项目不同，我们用项目化工艺管理方式进行工艺管理是非常合适的。
　　第三点是信息化工艺管理工作，我前面的PPT有很多是表单，用信息化工艺管理可以使工作简化。
第四点是精益化管理，降低我们整个风机制造的成本，缩短交期，确保我们的质量。工艺管理涉及到产品的方方面面，对产品质量安全生产，降本增效都起着重要的作用，强化发挥工艺管理的作用，促进工艺水平的提升。