2013年10月18日上午,北京国际风能暨展览会——风电技术论坛——能力建设与标准检测认证。Tim Poppel先生演讲:风电场项目认证中的制造监测。以下是全文:
Tim Poppel:大家早上好,我是来自DNV认证中心。
首先先介绍一下我们公司,然后说一下我们海上风场的挑战,会讲一些解决方案,以及相关方合作的情况,给他们带来的好处。
现在我们的全名叫(英语),不叫(英语)了,我们形成了新的品牌,我们也是世界上主要的认证之一。现在是DNV集团。
我们四个主要业务领域,GL也是我们很长时间以来的强项。我们还有天然气和石油,我们还有保险,还有能源方面的业务。能源业务来讲,我们也是开发了一系列的一体化的解决方案。
DNV GL员工超过了17000,这是我们在全世界的足迹,我们在100多个国家有300多个办事机构。
在可再生能源的认证,我们有225个员工是专门负责这个项目,这些员工分别在7个国家10个办事处当中。这是主要的地点,包括德国,格拉斯哥,哥本哈根,亚洲也有很多的办事处,我们在北京就有一家办事处,上海还有一家,我们在韩国釜山还有办事处。在全世界各个角落,都可以和我们联络,都可以找到我们的足迹。
海上风电市场发展趋势还是比较强势的,基本上每年我们在所有的研究报告当中都可以看到它的发展,这是EWEA的发展情况。在2013年基本上已经达到了这么高的水平,实际上我们只是过了一半多一点的时间,剩下的时间还会进一步发展。
我们做海上发电的时候有很多的挑战,这是毋庸置疑的。当然我们不能说是问题了,但是挑战还是不小的。我觉得最重要的,我们项目在规划过程中,协调过程中非常复杂,所以我们有很多利益相关方在其中,我们要协调各方的关系。有些情况我们的组件,我们相关的设备这些都是挑战之一。
我相信在将来,我们还会进一步的挑战,包括像人员还要进一步培养。
安全也是一个挑战,近海风场会出现一定的事故,我们要加以提升。还有商业风险,它的投资非常非常大,非常依赖于政府的支援,财政的支持。
另外一个挑战,就是我们的物流和安装,它依赖于天气。一些风机很多情况下在起风的情况下是不可能安装起来的,所以我们要有准确的天气预报。我们还要有相关的船只来运输,这是需要安排和协调的。组装的过程也需要协调,将来还有进一步提升的空间。