风电工程项目开发建设过程中的风险识别

图2：风电工程项目工作分解结构（WBS）

    3. 风电工程项目风险因素辨析

    通过建立风电工程项目开发流程及工作分解结构可以看出，在风电工程项目开发建设过程中，会面临不同的工程阶段，每一个阶段又有若干环节组成，在完成项目各环节的工作目标时需要通过多个步骤，通过多种途径并运用不同方法来实现，在这一过程中，由于项目内外部各种因素的作用而产生若干风险诱因。通过对多年风电工程项目实施经验总结，应用“鱼刺图”方法对风电工程项目风险因子做进一步归纳分解，有助于理清风险之间的关系。

    “鱼刺图”由原因与结果两部分组成。通过对原因的依次展开，即把对结果有影响的因素加以分类和分析，并由大到小，由粗到细，构建风电工程项目风险识别模型，如图3所示。