浅谈风力发电场的运行维护管理

　　工具用后不允许乱丢乱摔有序存放，工作前伸手可取，有些工具要定期做预防性试验，力矩扳手定期做精确度校验，重要工具由专人保管。
技术管理    技术管理包括技术资料文档管理；运行维护情况记录整理及综合分析，总结经验教训积累经验；技术信息收集；制定备品备件采购计划；提出技术改造及实施方案并组织实施；组织故障分析制定解决方案；组织职工技术培训提高职工整体技术水平，参与设备选型订货并提出技术要求把好质量关等。
　　安全生产管理
　　国家明文规定安全问题具有一票否决权。安全生产安全放在第一位安全问题国家要求各单位一把手必须亲自抓，安全的重要性可想而知。所以安全生产责任制度要层层落实，责任到人，一抓到底。
　　人员安全
　　新职工入场上岗前各级安全负责人要抓好安全培训教育，通过安全考试持证上岗，同时填好每个人的安全教育手册双方签字；每周调度会文接班会安排生产任务时首先讲安全，并做好安全活动记录；值班长派工时首先文待安全注意事项，工作中要按专业设置安全监督员，具体负责安全，工作中不佩戴安全用具者不能上岗，严格执行各工种安全操作规程，定期开展安全检查、考核、考评，安全帽、带等必须定期试验及更换，职工班前、班中禁止饮酒，确保人身安全。
　　设备、工具、车辆安全
　　对设备、车辆加强检查维护保养，消除隐患，严格执行安全操作规程，对一些设备、工具、用品定期做化验及预防性试验，例如绝缘；由、高压绝缘拉杆、高压绝缘手套、发电机、开关、防雷接地系统等，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，将安全隐患消灭在萌芽状态。
　　人员管理
　　风力发电机组是高科技多学科的综合产物，负责运行维护管理的人员素质一定要相对比较高，应该招收受过专业教育具有中专、技工校或以上学历的人员入场，进场后还要进行风电行业专业教育方能上岗。在工作中通过多种渠道（送出去、请进来等）、多种方式（参加事故分析、相互探讨、看专业杂志、书籍等）提高他们的技术水平，让他们能真正的承担起运行维护管理工作，成为风电行业的优秀人才。
　　风电场年轻人多且远离城市，对他们除了进行必要的法律教育外更应该多进行爱岗敬业教育，安排好他们的吃、住、文化娱乐生活和体育活动，
尽最大努力解决他们的实际问题，让他们能走进来、留得住，扎下根，为风电产业的兴旺发展做出贡献。
　　成本控制管理
　　不讲成本的企业不是一个真正的企业，成本反映在财务，成本控制实际在每个职工的身上。成本控制管理小到办公用品的一张纸、一块擦设备的抹布，大到重要大型设备的选型、设计、订购，最终都要反映到成本这里来。例如：选择风力发电机组一定选择质量好，发电量高，故障率低、平均度电成本低、适合于本地区自然、气候条件，服务好的风机及其制造商：输变电设备选择空载损耗小、节能减排、适合本地区情况的优质产品。控制成本要调动大家的积极性，节约每一分钱、每一度电，每一滴水、油，在保证设备人身安全的条件下修旧利废，大胆使用已成熟的节能增收的新技术，做到科学合理开资，早日还本付息，为风电场创造利润，为社会做出贡献。
　　风力发电是一个新兴的产业，风电场运行维护管理是一个新生事物，里面的学问很深，它还受到各个地区自然条件影响、受所选机型影响、受各个风电场体制的影响等，所以各风电场运行维护管理方法也不完全相同。我希望行业内的同志们能多多发表己见，相互交流总结风电场运行维护管理的经验，让数量、容量日益增加的风电场的运行维护管理工作更加完善。